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东宇财务总监培训,财大财务培训

更新时间:2024-03-30 01:43:36 编号:682r8jgs8ac86c
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一、建立职业经理人制度的政策依据
1.关于制定职业经理人员素质标准
2001年,中央组织部、国家经济贸易关于印发《“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要》的通知(国经贸培训〔2001〕748号)提出:“逐步建立工商管理职业资格证书制度。要制定职业经理人员的素质标准”。这是在国家正式文件中,次提出“职业经理人员”这个称谓,同时,提出“要制定职业经理人员的素质标准”的任务

建立职业经理人资质评价制度

2006年,中央组织部、人事部印发的《关于贯彻落实“十一五”规划纲要,加强人才队伍建设的实施意见》(中组发〔2006〕11号)提出:“建立社会化的职业经理人资质评价制度,研究制定中国特色职业经理人评价标准体系”。这个文件次提出“建立社会化的职业经理人资质评价制度”的任务和“研究制定中国特色职业经理人评价标准体系”的要求。表明中国职业经理人评价标准体系是具有中国特色的,不能照搬照抄国外的东西。

2010年,《中央 关于印发〈国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)〉的通知》(中发〔2010〕6号)再次提出:“完善以市场和出资人认可为核心的企业经营管理人才评价体系,积极发展企业经营管理人才评价机构,建立社会化的职业经理人资质评价制度,加强规范化管理”。

财务经理是公司财务部门的负责人,能为企业重大投融资等运营活动提供财务决策支持。一个合格的财务经理,应该是公司财务总监的好助手、好参谋,财务信息的“数据库”,生产经营成本的“活字典”。要有严格的执行力,能不折不扣地按公司领导要求完成任务;同时需要一切从企业利益出发,无论何时都代表本公司利益;还要具备的能力,能提供参考,为财务总监的决策出谋划策,后要有足够的组织能力,能充分调动团队的积极性。在职业经理人市场不断形成和发展的今天,作为企业的财务经理需要明确意识到自己的优势和不足,通过不断的学习,提高自身能力,为自己未来的职业道路提供坚实的基础。

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