关键词 |
眉山财务培训,丹棱财务总监培训,盐亭县东宇财务总监培训,会理县财务培训 |
面向地区 |
全国 |
关于建设职业经理人队伍，2002年，中央办公厅、办公厅关于印发《2002—2005年全国人才队伍建设规划纲要》的通知（中办发〔2002〕12号）提出：“建设一支职业经理人队伍。逐步实行职业资格制度，加紧研究制定资质认证标准和市场准入规则”。这表明职业经理人队伍的建立，一开始就是与“职业资格制度”相联系的。职业经理人队伍的建设，是与 “制定资质认证标准
财务经理是公司财务部门的负责人，能为企业重大投融资等运营活动提供财务决策支持。一个合格的财务经理，应该是公司财务总监的好助手、好参谋，财务信息的“数据库”，生产经营成本的“活字典”。要有严格的执行力，能不折不扣地按公司领导要求完成任务；同时需要一切从企业利益出发，无论何时都代表本公司利益；还要具备的能力，能提供参考，为财务总监的决策出谋划策，后要有足够的组织能力，能充分调动团队的积极性。在职业经理人市场不断形成和发展的今天，作为企业的财务经理需要明确意识到自己的优势和不足，通过不断的学习，提高自身能力，为自己未来的职业道路提供坚实的基础。
目标定位：加快推进我国财务管理领域职业经理人才队伍建设，培养造就符合新时期经济发展需要的财务经理人才，提升企业经营管理水平，促进企业转型升级和创新发展。
主要职责：研究制定财务管理领域职业经理人才职业资质标准，组织编写培训大纲和教材，组建师资和评价队伍，统筹推进培训与评价工作，开展相关理论研究
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