蓬溪县东宇财务总监培训

关于建设职业经理人队伍，2002年，中央办公厅、办公厅关于印发《2002—2005年全国人才队伍建设规划纲要》的通知（中办发〔2002〕12号）提出：“建设一支职业经理人队伍。逐步实行职业资格制度，加紧研究制定资质认证标准和市场准入规则”。这表明职业经理人队伍的建立，一开始就是与“职业资格制度”相联系的。职业经理人队伍的建设，是与 “制定资质认证标准

关于建立社会化的职业经理人资质评价制，中央 关于进一步加强人才工作的决定》（中发〔2003〕16号）提出：“企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可。发展企业经营管理人才评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度”。这个文件中，次提出“企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可”的标准

建立职业经理人才市，2011年，中央组织部、中央统战部、国有资产管理监督、工业和信息化部、全国工商业联合会印发的《企业经营管理人才队伍建设中长期规划(2010-2020年)》（中组发〔2011〕15号）提出：“完善企业经营管理人才市场体系，加快建立职业董事、职业经理人等人才市场，积极发展性、行业性人才市场”。这个文件次提出“职业经理人等人才市场”，表明职业经理人才的流动，是需要依靠职业经理人人才市场实施的。职业经理人才市场是企业经营管理人才市场体系的重要组成部分，它属于“性、行业性人才市场”。

财务经理职业资质评价

财务工作是企业经营管理的关键环节，企业管理工作中重要的就是财务管理，直接关系到企业的未来发展,决定企业在市场中的竞争地位。财务管理是企业健康稳定的重要条件，是企业得以发展的有力保障，能够有效提高企业的市场竞争力，财务管理工作贯穿于企业生产经营的全过程，如果管理不当，将给企业带来损失。

财务经理是公司财务部门的负责人，能为企业重大投融资等运营活动提供财务决策支持。一个合格的财务经理，应该是公司财务总监的好助手、好参谋，财务信息的“数据库”，生产经营成本的“活字典”。要有严格的执行力，能不折不扣地按公司领导要求完成任务；同时需要一切从企业利益出发，无论何时都代表本公司利益；还要具备的能力，能提供参考，为财务总监的决策出谋划策，后要有足够的组织能力，能充分调动团队的积极性。在职业经理人市场不断形成和发展的今天，作为企业的财务经理需要明确意识到自己的优势和不足，通过不断的学习，提高自身能力，为自己未来的职业道路提供坚实的基础。

、申报对象:

(1)企业主管副总、总会计师、财务总监、财务部长等财务负责人;

(2)、高校和事业单位财务负责人;

(3)大型会计师事务所、税务师事务所，金融、证券的高层管理者。

2、资格要求:

(1)已取得大专学历者，从事财务管理相关工作8年以上;

(2)已取得大学本科学历者，从事财务管理相关工作5年以上;

(3)已取得研究生学历者，从事财务管理相关工作3年以上;

(4)取得国家财经类职称或注册会计师、注册税务师资格。